“七巧板”项目中，很荣幸我扮演了一次顶层设计的角色。我的确找到了最后被证明较为合理的集中资源的配置方法，整个团队也在规定时间内达成了目标。但是无论从朱萍对第七组作用的提醒，到李士元在全场没有人理解意图的同时坚定地支持了我的想法并最终号召全场付诸行动，还是最终点评环节对优化第七组分工安排、任务理解的反思——“顶层设计”需要团队中集思广益建议的补充和优化，也需要推而广之引导团队理解、接受和共同行动的手腕，也需要每一个实践中目标清晰灵活执行的行动者。每一个团队的“集智”，不止体现在“顶层设计”的提出，更多的应该是理解接纳、集思广益、查漏补缺、创新执行。